Personalmanagement
Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource im Unternehmen. Deshalb ist es wichtig zu wissen, was Mitarbeiter erwarten und denken,
welche Verbesserungen sie vorschlagen und welches Potential in ihnen steckt.
Um diesen Dialog mit einer größeren Zahl von Mitarbeitern zu führen, ist eine softwaregestützte Lösung sinnvoll. Wichtig dabei: die Befragungen
sollten einfach und schnell zu bewältigen sein.
Unsere Lösungen haben ein besonders breites Einsatzspektrum und werden von vielen Unternehmen im Personalmanagement eingesetzt.
Mitarbeiterzufriedenheit
Wer die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen will, muss zunächst einmal wissen, wo ihnen der Schuh drückt. So gehört die Messung und Analyse der
Mitarbeiterzufriedenheit heute zu den Basics der aktiven Personalpolitik. Mit dem Inquery Survey Server bieten wir Ihnen ein umfassendes Tool,
das keine Wünsche offen lässt. Zahlreiche Kunden greifen aber auch auf unsere Services zurück. Denn wir garantieren Ihnen und Ihrem Betriebsrat
eine hundertprozentige Anonymität der Daten.
360 Grad Feedback
Mitarbeiter sind umso zufriedener, je stärker sie ihr Potential nutzen und entwickeln können. Eine echte Win-Win-Situation.
Denn kein Unternehmen kann es sich leisten, das Potential ihre Führungskräfte und High Potentials ungenutzt zu lassen. Mit dem
Inquery 360 Grad Feedback stellen wir Ihnen eine Lösung zur Verfügung, die die unternehmensweite Durchführung von
Personalbeurteilungen logisch erheblich vereinfacht und beschleunigt und eine hohe Flexibilität in der Gestaltung der Beurteilungsbögen bietet.
Internes Beschwerdemanagement
Ein selten genutzter, doch sehr effektiver Weg zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit ist ein internes Beschwerdemanagement. Mit Intrafox
verfügen wir über eine professionelle Lösung, die Sie sowohl intern wie auch extern einsetzen können. Und auf Wunsch lässt sich Intrafox zu einem
Vorschlagswesen erweitern.
Umsetzung von strategischen Unternehmenszielen
In großen Unternehmen und bei zahlreichen Standorten geraten neue strategische Vorgaben leicht aus dem Blick. Das Tagesgeschäft
zieht die Führungskräfte schnell zurück in ihre gewohnten Bahnen. Durch regelmäßige Befragungen mit Inquery halten Sie die Vorgaben der
Unternehmensleitung auf der inneren Agenda der Führungskräfte. Wer regelmäßig nach Erfolgen befragt wird, ist bestrebt, die Erfolge auch nachzuweisen.
Der Vorteil von Inquery: je nach Bedarf können sehr viele Führungskräfte mit geringstem Aufwand einbezogen werden. Die Auswertung
kann anonym oder in Clustern erfolgen. In jedem Fall bleiben Sie mit Inquery flexibel.
Seminar-Evaluation
Parallel oder im Anschluss zu Seminaren oder auch E-Learing-Kursen können Sie den Erfolg messen. Ein Weg, der besonders bei dem Training von
Soft-Skills bedeutsam ist. Mit Inquery beziehen Sie auch Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetze oder auch Lieferanten in die Bewertung ein.
Langzeitanalysen geben so ein gutes Bild über die Qualität der abgehaltenen Trainings.
Messe- und Veranstaltungs-Evaluation
Durch das Feedback Ihrer Mitarbeiter erhalten Sie wertvolle Hinweise für die Optimierung von Messen oder Veranstaltungen. Bei Messen ist
beispielsweise eine direkte Gegenüberstellung der Bewertung von Mitarbeitern und Kunden aufschlussreich.
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