360-Grad-Feedback Übersicht

Planung und Konzeption der 360-Grad-Befragung

Als erfahrener Partner übernehmen wir die Durchführung Ihres 360-Grad-Feedbacks – von der Zielsetzung bis hin zu den Maßnahmen.

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Projekt Kick-off: Ziele & Rahmenbedingungen der 360-Grad-Befragung

Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Ziele der 360-Grad-Bewertung und den Feedbackprozess fest. Dabei beziehen wir alle relevanten Interessensgruppen (z.B.Mitarbeitervertretung, Geschäftsführung) ein.

Zusätzlich werden die Rahmenbedingungen des 360-Grad-Feedbacks festgelegt u.a.

  • Zielgruppe (Führungskräfte / Feedbacknehmer)
  • Feedbacknehmer-Rollen
  • Mengenengerüst
  • Timeline (Vorbereitung, Termine und Fristen, Kommunikationsverlauf)
  • Reporting

Konzeption & Umsetzung des 360-Grad-Feedback-Fragebogens

Wir übernehmen die Umsetzung des 360-Grad-Feedback-Fragebogens, differenziert nach den einzelnen Rollen (Mitarbeiter, Vorgesetzter, Kollege, Selbstbewertung). Sie haben die Möglichkeit auf den standardisierten Feedbackbogen des Ulmer Kompetenzmodells zurückzugreifen, unser Modell für Ihre individuellen Bedürfnisse zu modifizieren (z.B. zur Anpassung an ein bestehendes Leitbild) oder ein eigenes Modell mit völlig eigenen Fragestellungen zu verwenden.

Selbstverständlich ist der 360-Grad-Feedback-Fragebogen an das Corporate Design Ihres Unternehmens angepasst und auf Wunsch auch mehrsprachig

360-Grad-Feedback-Methode: Ulmer Kompetenzmodell

Das Ulmer Kompetenzmodell versteht sich als ein Modell für zukunftsfähige Führung und Zusammenarbeit für Führungskräfte aller Hierarchieebenen sowie optional für Schlüsselpersonen in Stabstellen sowie Projektleiter. Es besteht aus neun Kompetenzfelder, 2 Indikatoren sowie einem Fragenkatalog mit rund 50 Items und zwei offenen Fragen.

Gewährleistung der Anonymität

Bezogen auf die Teilnehmer, die Feedbackgeber, hat die Anonymität innerhalb der 360-Grad-Bewertung einen fast noch höheren Stellenwert als bei einer Mitarbeiterbefragung. Besteht doch zumindest aus Sicht der Mitarbeiter ein unmittelbares Abhängigkeitsverhältnis zur Führungskraft. Entsprechend groß sind die Ängste. Wir gewährleisten die Anonymität für jeden Schritt des Feedbackprozesses Ihrer 360-Grad-Befragung. Darüber hinaus arbeiten wir im Fragebogen gerne mit sehr sachlichen und möglichst „vorwurfsfreien“ Formulierungen, um die Scheu vor einer ehrlichen Bewertung der Führungskraft zu nehmen.

Projektmanagement

Mit unserem Projektmanagement sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf Ihres 360-Grad-Feedbacks. Dazu zählt z.B.

  • Benennung eines zentralen Anprechpartners für die Projektleitung
  • Erstellung eines detaillierten Projektzeitplans
  • Überwachung der Projektspezifikation
  • Steuerung der Einhaltung von Terminen und Fristen
  • Eskalation bei Abweichungen vom Zeitplan oder Spezifikationen

Planung 360-Grad-Befragung - Unsere Leistungen

  • Kick-off Meeting zur gemeinsamen Definition der Rahmenbedingungen und Anforderungen
  • Komplette, ganzheitliche Projektbegleitung
  • Gewährleistung der Anonymität für die Feedbackgeber
  • Bereitstellung des Ulmer Kompetenzmodells als Basis für den Fragebogen
  • Konzeption eines individuellen Fragenkatalogs oder Überarbeitung eines vorhandenen Fragenkatalogs
  • Support Hotline für das Projektteam, die Führungskräfte und Feedbacknehmer

Broschüre

In unserer Broschüre sind alle Informationen kompakt zusammengefasst.

Download (PDF 2 MB)

Inquery Survey Server

Die Umfragesoftware für betriebliche Befragungsprojekte.

Umfragesoftware

Anwenderbericht

Führungskräftefeedback bei BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH

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